OUTLIER é descrito como um ponto fora do padrão, um “ponto fora da curva”.

Somos profissionais com visão não-convencional e multidisciplinar, pensando além do óbvio e às particularidades de cada Consultando, sempre atentos ao trinômio processo - pessoas - produtos. Acreditamos na cocriação da atuação com o Consultando, gerando resultados assertivos, trazendo criatividade ao conhecimento técnico. 

Identificamos e potencializamos soluções criativas para os negócios, incentivando a inovação constante e exercitando organização e assertividade em empresas, através de diversas ferramentas de gestão.

(COLAB)

COLABoração é um trabalho conjunto, uma parceria com um objetivo e propósito. Escolhemos alguns profissionais para serem nossos parceiros na ajuda aos Consultandos, formando uma equipe multidisciplinar com os mesmos valores de atuação!

Quando um plano de ação é desenhado para o Consultando, indicamos esses colabs para atuarem dentro de suas especialidades, sempre de acordo com o planejamento estratégico,  podendo ser essa indicação acolhida ou não! E se não for, tudo bem, pois acreditamos que na cocriação de um trabalho temos que respeitar momentos e possibilidades de cada um.

pontos

(MÓDULOS)

Uma ferramenta que estimula nossa criatividade e desenho dos planos de ação é o Tangram, um jogo chinês composto por 7 peças geométricas, com as quais é possível formar inúmeras formas e desenhos. A cada posicionamento das peças tem-se um novo formato, assim como na personalização de atendimento e customização para elaborar o planejamento estratégico de cada Consultando.

Iniciamos nossa cocriação com um bate papo, para entendermos as necessidades do Consultando, identificando o que ele acredita que precisa e o que nós entendemos que ele precisa, que muitas vezes são coisas diferentes, já que cada um tem sua forma no tangram! O gestor de um negócio muitas vezes enxerga aquilo que está mais à superfície, sem entender que, talvez, a ajuda que ele procura é no problema - raiz, e não no problema - aparente!

Após esta primeira conversa levantamos mais algumas informações, encaixamos as peças do tangram para aquela necessidade e agendamos um novo encontro, para apresentar a prévia do plano de ação em módulos para cada área da gestão (Autoconhecimento, Identidade Corporativa, Gestão por Competências, Mercado & Segmento, Marketing, Jurídico, Planejamentos, etc.), juntos identificamos como as peças do tangram se encaixarão melhor para que aquela proposta faça sentido ao Consultando, se poderá ser cocriada e principalmente, alinhamos todas as expectativas.

Por ser um estudo cocriado uma proposta dificilmente será igual à outra, são pessoas, negócios, fases de atuação, mercados e tangrans diferentes. E com tantas diferenças, impossível que todos tenham a mesma solução!

Ainda, nosso processo é feito por módulos, sendo que um módulo só inicia após a conclusão do anterior. Agir dessa forma dá tempo para que nosso Consultando internalize novos hábitos e se sinta pertencido a cada nova descoberta sobre sua atuação e negócio.

Acreditamos que o conhecimento deve ser compartilhado e que gera mais estabilidade para a condução de todo tipo de negócio, por isso apresentamos diversos temas sob nosso Ponto de Vista e Notas sobre os mais recentes assuntos e tendências. Ainda, a criatividade é estimulada através do conhecimento, e como qualquer habilidade pode e deve ser trabalhada constantemente, a leitura é uma ótima ferramenta para esse estímulo! Os artigos são curtos, os e-books objetivos e a discussão sobre estes assuntos estão sempre presentes em nossos encontros com Consultandos, ocorrendo indicação conforme o plano de ação avança.

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